DORADZTWO STRATEGICZNE

W skład naszej oferty wchodzi doradztwo w aspektach strategicznych mające zarówno formę jednorazowych czynności jak i ciągłego wsparcia spółek w ich działaniach. Każdy z proponowanych wariantów może zostać rozszerzony o inne elementy w celu lepszego dostosowania usługi do potrzeb Klienta.

Opracowanie strategii rozwoju

Zakres prac podstawowych:
 Analiza zasobów i otoczenia organizacji oraz obecnej efektywności
 Przedstawienie i ocena głównych opcji strategicznych oraz ryzyk im towarzyszących
 Oszacowanie wymogów kapitałowych i organizacyjnych związanych z realizacją określonych opcji
 Wybór opcji i określenie celów dla strategii funkcjonalnych oraz wymogów organizacyjnych
 Budowa koncepcji struktury finansowania i wsparcie doradcze w pozyskaniu finansowania
 Wsparcie doradcze w pierwszym okresie wdrożenia / realizacji
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem

Analiza potencjalnych ścieżek rozwoju

Zakres prac podstawowych:
 Analiza obecnego stanu spółki, jej strategii i efektywności
 Sporządzenie opinii narracyjnej dla przyjętej strategii rozwoju
 Sporządzenie analizy potencjalnych ścieżek rozwoju
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem

Analiza SWOT spółki połączona z identyfikacją obszarów ryzyka

Zakres prac podstawowych:
 Sporządzenie analizy słabych i mocnych stron spółki
 Identyfikacja i ocena obszarów ryzyk
 Sporządzenie rekomendacji zmian sprzyjających pozytywnym zmianom w krytycznych obszarach funkcjonowania spółki
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem

Ocena i optymalizacja modelu biznesowego

Zakres prac podstawowych:
 Sporządzenie opinii narracyjnej dla ocenianego modelu biznesowego
 Sporządzenie rekomendacji zmian sprzyjających wzrostowi efektywności
 Sporządzenie rekomendacji zmian sprzyjających obniżeniu ryzyka
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem

Stałe monitorowanie, ocena i optymalizacja modelu biznesowego oraz strategii spółki

Zakres prac podstawowych:
 Przekazywanie na bieżąco opinii narracyjnej dla ocenianego modelu biznesowego i strategii spółki
 Sporządzenie rekomendacji zmian sprzyjających wzrostowi efektywności i minimalizacji ryzyka
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem

Okresowa ocena efektywności funkcjonowania podmiotów gospodarczych

Zakres prac podstawowych:
 Okresowe sporządzenie opinii narracyjnej dla ocenianego podmiotu
 Okresowe sporządzenie analizy wskaźnikowej na bazie szerokiego zestawu wskaźników finansowych
 Sporządzenie rekomendacji zmian sprzyjających wzrostowi efektywności
 Inne czynności uzgodnione indywidualnie z Klientem




W celu uzyskania bliższych informacji odnośnie naszej oferty usług, szkoleń lub możliwości współpracy prosimy o kontakt na adres: office@atfconsulting.eu W celu złożenia zapytania ofertowego lub uzyskania informacji odnośnie potencjalnych warunków i zakresu współpracy prosimy o kontakt z Jakubem Kocjanem (Head of Project) na adres e-mail: jakub.kocjan@atfconsulting.eu