ATF CONSULTING SP. Z O.O.

ATF Consulting

- świadczymy profesjonalne

usługi doradcze

dla firm. Doradzamy naszym Klientom w zakresie aspektów finansowych, biznesowych, strategicznych oraz wizerunkowych. Uczestniczymy zarówno w projektach start-up, jak i podczas transakcji kapitałowych, projektów restrukturyzacyjnych oraz rozwojowych. Ponadto nasza oferta obejmuje szkolenia dedykowane i e-learningowe. Specjalność naszej spółki to

corporate finance

,

consulting biznesowy

,

outsourcing finansowo analityczny

,

asset management

i

szkolenia

. Naszą siłą jest profesjonalny

zespół

specjalistów oraz współpracowników posiadających doświadczenie w realizacji zaawansowanych projektów zarówno dla podmiotów z rynku publicznego, jak i prywatnego. Nasi specjaliści posiadają ugruntowaną pozycję oraz wieloletnie doświadczenie wyniesione z czołowych instytucji finansowych i doradczych. Naszą przewagę stanowi unikalna struktura organizacji i model biznesowy, pozwalające na zaoferowanie bardziej konkurencyjnych usług niż oferty podmiotów o klasycznym modelu funkcjonowania.


„W imieniu spółki ATF Consulting sp. z o.o., jej zarządu oraz całego zespołu pragnę serdecznie zaprosić Państwa do zapoznania się z ideą jaka przyświecała powstaniu ATF oraz jaka stale towarzyszy naszym działaniom. Zachęcam Państwa również do zapoznania się z naszą ofertą oraz możliwościami współpracy jakie oferujemy.

Projekt ATF Consulting powstał na bazie wiedzy i doświadczenia specjalistów wywodzących się i stale pracujących w czołowych krajowych oraz zagranicznych instytucjach finansowych i doradczych. Chcąc w pełni wykorzystać swój potencjał oraz zdobyte doświadczenie poszukiwaliśmy struktury umożliwiającej nam realizację projektów biznesowych przy zachowaniu wysokiego stopnia elastyczności i nie naruszaniu zakazów konkurencji jakie wiążą się ze specyfiką naszej pracy korporacyjnej. Postanowiliśmy stworzyć podmiot o otwartej strukturze, oparty na mechanizmach sieciowych, którego celem będzie uplasowanie na rynku usług cechujących się najwyższym poziomem jakości i zaawansowania, odpowiadającym dotychczas realizowanym przez nas projektom. Jednocześnie naszym założeniem było zaoferowanie kwotowań z środkowego segmentu rynku i zapewnienie maksymalnie elastycznego podejścia do potrzeb Klientów. Dla realizacji tego celu stworzyliśmy unikalną ofertę, w której poziom naszego wynagrodzenia jest uzależniony od satysfakcji Klienta.

W ten sposób powstał ATF, podmiot o wysokiej dynamice i elastyczności organizacyjnej. Staramy się w maksymalnym stopniu dostosować do potrzeb i oczekiwań naszych Klientów oraz partnerów biznesowych. Zapraszamy do kontaktu, jednocześnie oferując możliwość bezpłatnych konsultacji i mając nadzieję na nawiązanie obopólnie korzystnej współpracy.„

FILOZOFIA DZIAŁANIA

Kreatywność łącząca tradycję z innowacjami: Jesteśmy podmiotem łączącym tradycyjne wartości biznesowe takie jak: zaufanie, dyskrecja, stabilne relacje z Klientami, jakość świadczonych usług, oferowanie konkurencyjnych cen, czy kontrola kosztów z zaletami i możliwościami niesionymi przez nowoczesne struktury organizacji oraz innowacyjny model biznesowy. Łącząc tradycję z innowacjami stwarzamy nową jakość w aspekcie modelu funkcjonowania oraz w zakresie oferowanych usług. Nasza innowacyjność odnosi się nie tylko do wprowadzania nowych metod i narzędzi poprawiających wydajność oraz pozycję konkurencyjną ATF, czy do wprowadzania innowacji zakłócających skutkujących skupianiem się na podstawowych potrzebach Klientów, ale także na adaptacji na potrzeby nowoczesnej gospodarki procesów i zjawisk (takich jak wymiana barterowa) popularnych w minionych okresach. Cechująca nas kreatywność oraz wielopłaszczyznowe doświadczenie sprawia, że nie bazujemy jedynie na sprawdzonych wzorcach ale wyznaczamy także nowe drogi prezentując często świeże spojrzenie na utrwalone schematy i założenia. Nasz bazowy zespół minimum 20% swojego czasu w każdym tygodniu poświęca na analizę działań ATF oraz otoczenia rynkowego i jego zmian. Dzięki temu ciągle doskonalimy nasze działania oraz wprowadzamy liczne innowacje i pomysły racjonalizatorskie do naszego modelu biznesowego i oferty.

Budujemy długotrwałe relacje: Nasza strategia jest długoterminowa, stawiamy na rozwój stabilnych, ramowych relacji z naszymi Klientami. Naszym celem jest wspieranie Klientów w budowie wartości ich spółek oraz dostarczanie usług najwyższej jakości w rozsądnych cenach. Działamy dwutorowo, dostarczając naszym Klientom kompleksowych usług doradczych opartych na indywidualnej analizie potrzeb i wzajemnym zaufaniu oraz udzielając stałego wsparcia doradczego, jak również wspieramy ich w zakresie pogłębiania wiedzy, aby skutecznie mogli identyfikować stojące przed nimi możliwości rynkowe. Dążymy do bycia głównym, zaufanym doradcą naszych Klientów wspierającym ich w różnorodnych aspektach prowadzonego biznesu oraz cechującym się neutralnym spojrzeniem pozwalającym dostrzec pomijane dotychczas aspekty biznesu i otoczenia rynkowego.

Uzależniamy wynagrodzenie od satysfakcji Klienta: Stworzyliśmy unikalny, motywacyjny system wynagradzania i ustalania ostatecznej ceny naszych usług, na bazie którego wynagrodzenie zależne jest nie tylko od osiągniętego efektu ale również od stylu jego osiągnięcia. W ramach zawieranych umów pozostawiamy 20% składnik wynagrodzenia, którego wypłata jest dobrowolna i zależna od subiektywnej oceny naszej pracy dokonanej przez Klienta. Tak więc to czy zrealizujemy naszą marżę i osiągniemy zysk jest ściśle uzależnione od oceny naszej pracy wystawionej przez Klienta. Ten unikalny system sprawia, że nasze usługi realizujemy z myślą o Kliencie, jego potrzebach i oczekiwaniach, a nasze obietnice są dotrzymywane. System ten motywuje również zespół projektowy, który w ramach premii otrzymuje 50% powyższej kwoty, co sprawia że podejście naszych pracowników i współpracowników jest maksymalnie elastyczne i zorientowane na sukces projektu.

Stawiamy na najlepszych specjalistów: Ludzie to nasz najcenniejszy kapitał. Dzięki nim, oraz ich wiedzy i doświadczeniu jesteśmy w stanie zapewnić naszym Klientom najwyższy poziom jakości w segmencie cenowym na jakim funkcjonujemy. Otwarta struktura sprawia, że do realizacji naszych projektów oprócz bazowego zespołu angażujemy specjalistów na co dzień pracujących w ścisłej czołówce polskich i zagranicznych instytucji finansowych i doradczych. Owocuje to najwyższym poziomem jakości realizowanych przez nas usług, odpowiadającemu poziomowi spotykanemu w czołowych korporacjach. Jednocześnie nasz model biznesowy oraz struktura organizacji pozwala nam na zastosowanie kwotowań spotykanych w środkowych obszarach rynku.

Skupiamy się na podstawowym biznesie: Jesteśmy departamentem o ścisłej specjalizacji. Skupiając profesjonalistów z dziedziny finansów i doradztwa biznesowego, działamy wyłącznie na obszarach, w których posiadamy wieloletnie doświadczenie wyniesione z realizacji zaawansowanych projektów w realnym otoczeniu gospodarczym, zarówno na rynku publicznym, jak i prywatnym. Nasza specjalność to corporate finance, outsourcing analityczny i asset management. Zasada ta jest ściśle przestrzegana w celu zagwarantowania Państwu najwyższego poziomu jakości oraz dla zapewnienia wyniesionego z praktyki spojrzenia na prezentowane przez nas treści. Dzięki temu zapewniamy Państwu usługę, która z powodzeniem wielokrotnie została sprawdzona na rynku.

Zapewniamy niezależność i dyskrecję: Jesteśmy podmiotem niezależnym, stale dbającym o brak występowania konfliktów interesu podczas prowadzenia naszej działalności. Dzięki temu mamy swobodę działania i możemy współpracować z szerokim gronem podmiotów działających zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Nasza niezależność i przyjęte zasady postępowania skutkują również reprezentowaniem przez nas jedynie interesów naszych Klientów, a nie podmiotów dominujących jak to ma często miejsce w firmach sieciowych i grupach kapitałowych. Cechuje nas pełna dyskrecja i zapewnianie maksimum anonimowości naszym Klientom. Nie informujemy publicznie o prowadzonych projektach ani Klientach, dla których realizujemy zlecenia lub którym udzielamy wsparcia doradczego. Dzięki temu mogą być Państwo pewni, że poufne informacje jakie nam Państwo przekazują nie trafią w niepowołane ręce, a Państwa spółki nie pogorszą swojej pozycji konkurencyjnej. Rozpoczęcie rozmów z nami jest poprzedzone podpisaniem przez nas oświadczenia o zachowaniu poufności, a przekazanie materiałów i istotnych danych poprzedzamy podpisaniem stosownego NDA.

STRUKTURA I TYP ORGANIZACJI

Struktura organizacji i model biznesowy jest nie tylko podstawą naszej działalności ale stanowi także jedną z naszych głównych przewag konkurencyjnych. W ramach departamentu Corporate finance and Analysis połączyliśmy najlepsze cechy trzech typów organizacji: organizacji szczupłej, organizacji wirtualnej i organizacji kwantowej. Nasz model biznesowy oparliśmy natomiast na otwartej strukturze, mechanizmach sieciowych, nowych i adaptacyjnych innowacjach jakie cechują ATF oraz zaszczepieniu ducha przedsiębiorczości i tradycyjnych wartości biznesowych w naszym zespole i wśród współpracowników.

Sprawność działania: Zastosowanie założeń i schematów organizacji szczupłej dla potrzeb zarządzania spółką oraz utworzenia struktur funkcjonowania podstawowego zespołu pozwoliło nam osiągnąć niezwykłą szybkość i sprawność funkcjonowania przy zachowaniu pełnej kontroli, ładu informacyjnego i elastyczności. Struktura ta pozwala nam nastawić organizację na maksymalizację wartości dodanej zarówno dla Klientów, jak i udziałowców spółki oraz sprawia, że lokalizacja centrów odpowiedzialności i centrów decyzyjnych jest logiczna i zawsze ściśle określona. Powyższa organizacja szczupła wyznacza również ramy oraz ukierunkowuje szerszą organizację wirtualną i zadaniową organizację kwantową jakie występują w ramach ATF.

Potencjał adaptacyjny i nowa jakość: Organizacja wirtualna stosowana w ramach ATF jest ukierunkowana na Klienta. Pozwala ona zarówno lepiej dostosować się do potrzeb i oczekiwań Klientów, jak i zapewnić pełną elastyczność oferty i działań ATF. Struktura ta oprócz największego potencjału do dostosowywania się do wymagań Klienta i rynku w połączeniu z mechanizmami sieciowymi i otwartą strukturą, jakie są uwidocznione w przyjętym przez ATF modelu biznesowym pozwala na znaczący wzrost konkurencyjności oferty ATF poprzez możliwość zaoferowania korzystniejszych kwotowań cenowych i zapewnienie maksymalnie zindywidualizowanej usługi.

Innowacje i holistyczne podejście: Schematy i założenia organizacji kwantowej z elementami struktury inteligentnej, które zachodzą na oba powyższe typy organizacji i tworzą z nimi interakcje dają nam impuls i potencjał procesowy do wyznaczenia nowych dróg w zakresie innowacji, gromadzenia wiedzy oraz implementacji tych zasobów i korzyści z nich płynących do wszystkich elementów naszej organizacji. Holistyczny charakter tej struktury pozwala nam na zachowanie wielopłaszczyznowego spojrzenia na prowadzone działania i interakcje jakie one powodują. Zapobiega on również zamknięciu się w sztywnych schematach myślowych i sprzyja budowaniu wartości opartej na wiedzy i wdrażanych nowych i adaptacyjnych innowacjach.

DOŚWIADCZENIE

Nasi specjaliści posiadają doświadczenie w realizacji projektów zarówno dla podmiotów z rynku publicznego jak i prywatnego. Dzięki pracy w czołowych instytucjach przy realizacji zaawansowanych projektów w różnych sektorach i o zróżnicowanym charakterze zdobyli doświadczenie i kwalifikacje na najwyższym światowym poziomie. Doświadczenia naszych specjalistów odnoszą się zarówno do spółek dużych (suma bilansowa ponad 1 miliard PLN), spółek średniej wielkości (suma bilansowa ponad 100 milionów PLN), jak i spółek małych oraz przedsięwzięć typu start-up. Teraz suma ich wiedzy i doświadczenia zwiększa szanse na sukces naszych partnerów biznesowych.

Projekty dla biznesu - podczas realizacji szerokiego spektrum projektów i zleceń dla biznesu nasi specjaliści zdobyli doświadczenie w takich sektorach jak:

usługi elektroniczne, usługi dla biznesu, usługi detaliczne, e-commerce, handel detaliczny i hurtowy, budownictwo, przemysł przetwórczy, recycling, przemysł spożywczy, przemysł ciężki...

Doświadczenie naszych specjalistów obejmuje kilkadziesiąt projektów długofalowych (o okresie realizacji przekraczającym 6 miesięcy) oraz szereg projektów o krótszym czasie realizacji.

Transakcje kapitałowe - nasi specjaliści posiadają doświadczenie z czołowych instytucji finansowych w realizacji transakcji kapitałowych na bazie

Dual Track

(realizacja kilku ścieżek jednocześnie np. IPO + Private Equity) oraz Single Track (transakcji tradycyjnych np. IPO). Doświadczenia naszych specjalistów obejmują: IPO (Pierwsza Oferta Publiczna), Venture Capital, Privare Equity, Inwestorów Strategicznych, Mezzanine Capital, M&A (Fuzje i Przejęcia)...

Wyceny spółek - nasi specjaliści wykonali w ciągu ostatnich 3 lat swojej kariery blisko 300 różnego rodzaju wycen spółek i przedsięwzięć inwestycyjnych. Wyceniali zarówno podmioty, których sumy bilansowe przekraczały 1 miliard zł, jak i spółki średniej wielkości oraz podmioty w początkowej fazie rozwoju. Opracowujemy zarówno

wyceny

DCF, porównawcze, jak i majątkowe oraz mieszane.

Nasi specjaliści oprócz doświadczenia wyniesionego z consultingu oraz działów corporate finance posiadają ponadto doświadczenie wyniesione z zarządzania aktywami oraz działalności gospodarczej. Dzięki temu cechują się szerokim spojrzeniem na analizowane kwestie. Zarówno od strony buy side (od strony kupującego, otoczenia zewnętrznego spółki), sale side (od strony sprzedającego, akcjonariusza spółki), jak i potrafią efektywnie interpretować zdarzenia z perspektywy wnętrza organizacji.

CECHY WYRÓŻNIAJĄCE

Naszym atutem jest wysoki stopień

kompleksowości obsługi

, jaki zapewniamy naszym Klientom. Dzięki dużemu doświadczeniu wyniesionemu z czołowych instytucji finansowych i consultingowych nasi specjaliści potrafią zaoferować Państwu zakres usług, jaki spotykany był dotychczas jedynie w najwyższym segmencie rynku, gdzie stawki wynagrodzeń znacząco przekraczają poziomy standardowo spotykane w naszej ofercie. Ponadto dzięki szerokim kontaktom z wiodącymi podmiotami oferującymi usługi komplementarne do oferty ATF Consulting, potrafimy

szybko

i

efektywnie

stworzyć konsorcjum do realizacji nawet bardzo zaawansowanych projektów, przy realizacji których niezbędna jest współpraca specjalistów z różnych dziedzin. Do podmiotów, które mogłyby uczestniczyć w powyższych konsorcjach należą między innymi, kancelarie prawne, doradcy podatkowi, audytorzy, towarzystwa funduszy inwestycyjnych, biura maklerskie...

Oprócz profesjonalnego wykonania zleconej usługi, zapewniamy Państwu również niespotykaną na rynku elastyczność i dynamikę w zakresie wykonywania zleceń. Nasze podejście do wykonywanych zleceń jest zadaniowe, nie stosujemy sztywnych ograniczeń czasowych, staramy się zawsze dążyć do jak najszybszego i najefektywniejszego wykonania zlecenia. Dlatego też wielokrotnie stosujemy 6 dniowy tydzień pracy w systemie dwuzmianowym, co zapewnia ponad dwukrotne zmniejszenie czasu potrzebnego na realizację zlecenia. Na uwagę zasługuje fakt, że zastosowanie szybkiej ścieżki realizacji zlecenia nie wiąże się z ponoszeniem dodatkowych kosztów przez Klienta.

Idea jaka przyświeca ATF to ponoszenie przez Klienta jedynie kosztów związanych bezpośrednio z realizowanym projektem, nie zaś kosztów utrzymania biur, czy kosztów stałych generowanych przez wynagrodzenia tradycyjnych pracowników. Dlatego też stosujemy koncentrację zasobów na obszarach ważnych dla Klientów, aby zapewnić Państwu uczciwą i racjonalną cenę usługi. Przywiązujemy wysoką wagę do minimalizacji kosztów stałych, w tym celu przy zastosowaniu otwartej struktury korzystamy z wsparcia stałych współpracowników, których praca nie wiąże się z ponoszeniem kosztów stałych. Zastosowaliśmy tu analogię do produkcji na zamówienie, która pozwala w pełnym stopniu dostosować się do potrzeb Klientów, a zarazem zmniejsza koszt finalnego produktu gdyż nie wiąże się z kosztami utrzymywania stanów magazynowych, czy ponoszeniem strat na starzejących się produktach. Działając analogicznie naszą bazą jest zespół specjalistów będących udziałowcami lub pracownikami ATF, który wspierany jest przez grono stałych współpracowników dobieranych do konkretnych projektów, dzięki czemu ich doświadczenie w optymalnym stopniu współgra z wymogami projektu, a Państwo otrzymują usługę w konkurencyjnej cenie przy dodatkowym podniesieniu jej jakości.

ATF Consulting i nasz unikalny model biznesowy charakteryzuje 5 elementów, dzięki którym mamy istotną przewagę nad naszymi konkurentami:

Maksymalna jakość w rozsądnej cenie - oferujemy naszym Klientom najwyższy poziom jakości w segmencie w ramach którego funkcjonujemy. Dzięki nam oraz naszym unikalnym schematom funkcjonowania mogą Państwo zyskać znaczący wzrost jakości usługi nie zwiększając jej kosztów, do czego przyczyniają się nacisk jaki kładziemy na minimalizację kosztów stałych oraz unikalne rozwiązania biznesowe jakie stosujemy. Oszczędzamy jedynie na kosztach nie wpływających na satysfakcję z usługi jaką odczuwa Klient takich jak koszty biur, koszty reprezentacyjne, czy koszty pracownicze nie związane z projektami. Dzięki temu jednak możemy proponować Państwu bardziej konkurencyjne ceny oraz przeznaczyć większe nakłady na obszary ważne dla Klienta.

Doświadczenie wyniesione z realizacji zaawansowanych projektów - dzięki posiadaniu realnego doświadczenia w oferowanych przez nas obszarach współpracy, które zdobyliśmy w czołowych korporacjach i przy realizacji naszych zleceń prezentujemy praktyczne i sprawdzone podczas realizacji wielu projektów podejścia do rozpatrywanych zagadnień. Nie nakładamy na naszych pracowników i współpracowników zakazów konkurencji, dzięki czemu mogą oni szybciej zwiększać swoje doświadczenie w różnorodnych środowiskach i kulturach organizacyjnych. Doświadczenie to następnie pracuje na sukces ATF i naszych Klientów.

Profesjonalizm i motywacja - współpracujemy jedynie ze specjalistami o ugruntowanej pozycji i doświadczeniu wyniesionym z czołowych instytucji. Dzięki temu jesteśmy w stanie zagwarantować Państwu, że do realizacji Państwa projektu nie zostanie wyznaczony zespół / osoba nie posiadająca niezbędnych kwalifikacji lub doświadczenia. Nasi specjaliści są dodatkowo zmotywowani do efektywnego i skutecznego realizowania zleceń poprzez znaczący prowizyjny element ich wynagrodzenia jaki zawsze stosujemy. Stosując zasady fair trade płacimy naszym pracownika i współpracownika uczciwą cenę za świadczone przez nich usługi pozwalając im w znaczącym stopniu uczestniczyć w przychodach uzyskiwanych z realizowanych przez nich projektów. Ponadto nasze zespoły uzyskują 50% części wynagrodzenia uzależnionego od satysfakcji Klienta, co dodatkowo podnosi jakość ich pracy.

Otwarta struktura projektu - dzięki wykorzystywaniu przy realizacji naszych projektów wiedzy i doświadczenia zewnętrznych specjalistów, z czołowych instytucji finansowych i consultingowych jesteśmy w stanie lepiej dostosować się do potrzeb naszych Klientów i znacząco obniżyć koszt usług przy zachowaniu najwyższego poziomu jakości. Dzięki zastosowaniu modelu stałych współpracowników, którzy wspierają naszych bazowych specjalistów znacząco obniżamy swoje koszty stałe (które ponoszą macierzyste korporacje naszych specjalistów), a tym samym zmniejszamy koszty ponoszone przez naszych Klientów. Koncepcja ta pozwala nam również w maksymalnym stopniu dostosować kompetencje zespołu projektowego do wymagań stawianych przez konkretny projekt.

Elastyczność i dynamika - Nasz model biznesowy oraz kultura organizacyjna sprawiają, że jesteśmy w stanie zapewnić Państwu wysoki stopień elastyczności podczas określania sposobu współpracy oraz podczas wykonywania zleceń. Staramy się zawsze dostosować do potrzeb naszych Klientów i zapewnić im maksimum satysfakcji. Ponadto dzięki stosowaniu finansowych elementów motywacyjnych oraz zaszczepianiu w naszych pracownikach i współpracownikach ducha przedsiębiorczości poprzez zwiększanie ich swobody decyzyjnej i profitów jakie czerpią z dobrze wykonanej pracy sprawiamy, że lepiej wczuwają się oni w potrzeby i oczekiwania naszych Klientów. Nie boimy się również ryzykować swojego czasu oraz środków i podejmować prace już w momencie ustalenia głównych parametrów umowy, co pozwala na znaczące skrócenie czasu realizacji projektu i spokojne wynegocjowanie oraz podpisanie satysfakcjonującej obie strony umowy.

HEAD OF PROJECT & DEPARTMENT - Jakub Kocjan

Jakub Kocjan

posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w zakresie transakcji kapitałowych, zarządzania aktywami oraz realizacji przedsięwzięć o charakterze start-up i restrukturyzacyjnym. Ponadto jest on autorem kilkudziesięciu publikacji i analiz z zakresu analizy fundamentalnej, corporate finance oraz asset management. Obecnie Jakub Kocjan kieruje departamentem ATF Corporate finance and Analysis pełniąc równocześnie funkcje prezesa ATF Consulting sp. z o.o. oraz przeprowadza wyceny spółek portfelowych i prowadzi nadzór nad spółkami portfelowymi wchodzącymi w skład Funduszy Inwestycyjnych Zamkniętych w Forum TFI S.A.

Uprzednio Jakub Kocjan był zatrudniony w IPOPEMA Securities S.A. w departamencie Corporate Finance, gdzie zajmował się przeprowadzaniem transakcji IPO, SPO, transakcjami z funduszami Private Equity i Venture Capital po stronie sprzedającego i kupującego, pozyskiwaniem finansowania typu Mezzanine oraz projektami M&A i o charakterze restrukturyzacyjnym.

Wcześniej pracował on w Domu Maklerskim Penetrator S.A. w Asset Management gdzie zarządzał strategią aktywnej alokacji opartą o rynek pierwotny oraz opracował strategię inwestycyjną na rynek niepubliczny, a także analizował spółki wprowadzane na rynek w ofertach pierwotnych i realizował zlecenia dla strategii akcyjnych oraz opartych o instrumenty pochodne.

Ponadto Jakub Kocjan współpracował z Małopolską Agencją Rozwoju Regionalnego S.A. przy ocenie projektów inwestycyjnych. Posiada on również doświadczenie wyniesione z prowadzenia działalności gospodarczej oraz realizacji szerokiego spektrum projektów w ramach wykonywanych zleceń.

Jakub Kocjan ukończył ekonomię na Uniwersytecie Jagiellońskim, jest w trakcie pisania pracy doktorskiej z alokacji aktywów oraz posiada licencję maklera papierów wartościowych rozszerzoną o czynności z zakresu doradztwa inwestycyjnego.

e-mail: jakub.kocjan@atfconsulting.eu
mobile. +48 608 02 93 90